蘇美達(dá)股份黨委委員、副總經(jīng)理史磊一行調(diào)研藍(lán)科高新上海研發(fā)中心
5月11日,蘇美達(dá)股份黨委委員、副總經(jīng)理史磊蒞臨藍(lán)科高新上海研發(fā)中心開展調(diào)研指導(dǎo)工作,蘇美達(dá)股份辦公室(董事會辦公室)主任楊勇、資產(chǎn)財務(wù)部總經(jīng)理張信、經(jīng)營管理部總經(jīng)理鄭中、審計部總經(jīng)理?xiàng)蠲贰C(jī)電公司總經(jīng)理周御陪同調(diào)研。
在藍(lán)科高新總經(jīng)理、黨委副書記張玉福的陪同下,史磊實(shí)地視察了藍(lán)科高新上海研發(fā)中心生產(chǎn)車間、石化設(shè)備專用碼頭等,并提出了指導(dǎo)意見。
在調(diào)研會上,張玉福詳細(xì)匯報了公司1-4月生產(chǎn)經(jīng)營情況以及企業(yè)未來發(fā)展方向和重點(diǎn)工作。董事會秘書、戰(zhàn)略投資部(證券部)部長李旭楊介紹了公司基本情況和歷史沿革。總經(jīng)理助理、產(chǎn)品開發(fā)事業(yè)部副總經(jīng)理李樹勛對公司“百日攻堅”活動的開展情況進(jìn)行專題匯報。其他班子成員做了補(bǔ)充。
在匯報過程中蘇美達(dá)專項(xiàng)工作組成員針對公司業(yè)務(wù)發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營、管理提升、內(nèi)部考核等方面進(jìn)行了指導(dǎo)交流。其他班子成員做了補(bǔ)充。
史磊指出,今年是藍(lán)科高新向善發(fā)展的關(guān)鍵之年,自助者天助,公司領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)對藍(lán)科高新未來發(fā)展方向達(dá)成充分共識。對此,她提出了三點(diǎn)意見:
1.堅持目標(biāo)導(dǎo)向,明確發(fā)展方向,堅定發(fā)展信心。藍(lán)科有自己的技術(shù)、制造、科研團(tuán)隊,有強(qiáng)大歷史底蘊(yùn),現(xiàn)在需要堅定信心,責(zé)無旁貸,強(qiáng)化服務(wù)理念,把藍(lán)科發(fā)展好。
2.堅持問題導(dǎo)向,提升管理水平,下定夯實(shí)決心。要明確戰(zhàn)略定位,加強(qiáng)組織建設(shè),班子建設(shè),干部隊伍建設(shè)。強(qiáng)化經(jīng)營管理,職能部門加強(qiáng)事前事中事后全鏈條管理,所有崗位都是有貢獻(xiàn)的,樹立全員營銷、全員風(fēng)控意識,把工作做到前面,識別好前段風(fēng)險,抓好管理少丟錢。從財務(wù)到運(yùn)營找到關(guān)鍵指標(biāo),在關(guān)鍵指標(biāo)上加大考核。
3.堅持結(jié)果導(dǎo)向,全力做好內(nèi)部協(xié)調(diào),促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營。企業(yè)經(jīng)營要看市場檢驗(yàn),要立即行動,領(lǐng)導(dǎo)班子要首先行動起來,沖在重點(diǎn)工作第一線,搶訂單、保生產(chǎn)、保質(zhì)量、保安全、保交付、抓回款,抓回款是生命線是當(dāng)前最重要的工作。
史磊表示,聚焦優(yōu)勢行業(yè)、優(yōu)勢客戶,優(yōu)勢項(xiàng)目,要做好提前量,從而優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu);加強(qiáng)行業(yè)發(fā)展趨勢研判,優(yōu)化資源配置,選好方向做好儲備;在明確重點(diǎn)任務(wù)和方向的基礎(chǔ)上能不能進(jìn)一步明確階段性的量化、目標(biāo)和責(zé)任以及激勵考核;研發(fā)的價值要怎么提現(xiàn),怎么激發(fā)積極性。
張玉福表示:對于蘇美達(dá)的高度重視,公司倍感鼓舞,希望未來與蘇美達(dá)股份在更多領(lǐng)域加強(qiáng)業(yè)務(wù)合作,優(yōu)勢互補(bǔ),共同開拓新業(yè)務(wù)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子必將團(tuán)結(jié)一致,帶領(lǐng)全公司干部職工開創(chuàng)藍(lán)科高新發(fā)展新局面。
公司紀(jì)委書記、工會主席王宏,財務(wù)總監(jiān)王發(fā)亮,副總經(jīng)理張尚文,董事會秘書兼戰(zhàn)略投資部(證券部)部長李旭楊,總經(jīng)理助理王海波、李樹勛以及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會議。
(黨委工作部)
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